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基地介绍
监利县金草帽水稻种植专业合作社简介

 

 

 一、合作社基本情况

 

金草帽合作社成立于2014年元月,位于程集镇姚集村沙洪公路旁,江北高速公路汪桥连接线2公里处。合作社按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,在各级党委、政府及上级有关部门的大力支持下,四年来,合作社已投资3000万元,其中固定资产2000万元;基地建设面积500亩,集中流转土地3260亩,带动320个农户土地入股7000亩;幅射、示范、服务程集、汪桥及周边县市农田面积达10万亩;旗下已拥有水稻种植专业合作社、农机专业合作社、水蛭养殖专业合作社、农民田间学校、监西测土配肥中心、农资配送中心、育秧工厂、统防统治专业队、粮食烘干储存工厂等服务实体。

1、基本建设初具规模,服务功能基本完备。

合作社根据现代农业发展的基本要求,按照“政府主导、市场主体、科技支撑、项目带动、突出主业、提升效益、做靓特色、示范引领”的原则,加强与华中农业大学、长江大学、中国油科研究所、湖北省农科院、亚洲城ca88、安徽荃银高科、丰乐种业、中种集团等农业科研单位和种业公司合作。创建“金草帽现代农业示范园”。园区面积3260亩,由十个部分组成:一是集中育秧和大棚蔬菜生产区,占地面积100亩,搭建塑料大棚60个;二是社员服务中心(含农民田间学校、测土配方肥、统防统治、农资配送等),占地面积10亩;三是产学研示范区,占地面积120亩;四是新模式及绿色食品(水稻)原料生产基地,占地面积2660亩;五是中油所科研示范区基地100亩;六是特种水产养殖区100亩;七是粮食菜籽烘干储藏加工区50亩;八是还在计划建设的休养观光农业区80亩;九是智能化农业示范区20亩;十是综合服务中心20亩。同时,与东风井关建立了三位一体农机综合服务中心,拥有各种农业机械85台套。并于2016年8月与上海高略租赁有限公司签订了战略合作协议。

2、服务主体成交显著。

四年来,合作社为农民育秧并机插面积2.8万亩,提供测土配方施肥3.5万亩,统防统治面积2.4万亩,农机综合服务面积6万亩(仅2017年集中创建水稻绿色高产高效样板1万亩,油菜样板1万亩,实行秸秆还田1万亩),培育新型职业农民150名,培训农民近1万人次,烘干代储农户粮食达3000万斤,有效的保证了粮食安全。同时为社员农户配送农业生产资料(种、肥、药)2000万元。以推广使用有机肥和测土配方施肥、种植绿肥、推行绿色防控、健身栽培等措施,减少农药、化肥使用量,每亩增收150元,累计为农民增收8000万元以上,合作社获纯利在260万元。依托产业优势,实施精准脱贫75户,255人,合作社并于2016年全市精准扶贫推介会上,作为典型交流发言,体现了社会责任。

3、经营机制有创新,规模农业有突破。

合作社坚持以家庭承包经营为基础,以社会化服务为支撑,以家庭农场和种植大户为纽带,推动农业转型,发展规模农业。

第一,以流转3000亩农田为核心,带动农民土地入股7000亩,形成了1万亩的粮食生产基地。

第二,以社会化服务主体为依托,按照“大基地、小单元”的模式,以1+x的方式网络农户,以服务带动规模农业2万亩。

第三,以利益连接为纽带,建立“企业+基地+合作社+农户+标准化生产”合作模式,实行订单农业1.2万亩。

4、健全合作社管理制度。

四年来,合作社不断完善管理制度,成立了社员代表会,制定了合作社章程,完善了财务、工作、学习、民主生活等各项制度,不断提高管理水平,完善运行机制,为合作社健康发展提供了保障。

二、合作社三年发展规划。

合作社将根据中央1号文件精神,以“提高农民收入,保障有效供给”为目标,牢固树立五大发展理念,创新三大体系,追求绿色生态可持续发展,着力推进农业供给侧结构性改革。合作社在现在基础上利用三年时间,全面建成布局合理、产业持续发展、资源节约利用生态环境友好、区域特色鲜明的现代农业示范园。

1、坚持标准化生产,发展绿色产业。

按照1号文件精神,突出绿色生产方式,计划2018年发展绿色水稻生基地2万亩,2019年3万亩,2020年4万亩。绿色蔬菜分别达到3000亩、5000亩、10000亩的规模。双低油菜保护区面积分别达到1万亩、2万亩、3万亩,为农民制定标准化生产技术规程,并提供全程社会化服务。

2、坚持创新经营机制,发展适度规划经营。

(1)在农民自愿的前提下,合作社适度流转土地,扩大规模化生产,力争流转土地5000亩,建高效规模农业示范基地。

(2)辐射带动农民土地入股,力争入股土地1万亩。

(3)以全程社会化服务为抓手,按照“大基地、小单元”的发展模式,网络种植农户,实行规范生产,以服务推进规模农业5万亩。

(4)从2018年开始,争取在程集、汪桥两镇吸收社员200名,以社员带动其他农户,形成“1+x”合作模式,完成规模经营2万亩。

3、坚持以合作社为纽带,以利益连接为机制,打造“企业+基地+合作社+农户+标准化生产+市场”的合作模式。

合作社一头连农户,一头连企业,充分发挥合作社纽带作用,完善农产品供应链,与福娃、银真企业合作,提升大米品牌。提高农业总产效益,建立农民经二次分红机制。计划先期借船出海,扩大金草帽的知名度,于2020年前争创3-5个自主品牌(大米、蔬菜、油茶各1个)。

4、坚持示范引领,完善扩大农业产学研示范园。

农业的发展靠科技支撑,2018年计划进一步扩大产学研示范基地面积,在原有基础上新增示范区面积200亩,对道路、沟渠、电力等设施进一步完善,满足校校、科研院所、企业和技术推广示范的需求。

5、坚持因地制宜,市场导向,发展蔬菜生产。

充分利用程集镇水白兼作面积大的特点,大力推进农业结构调整(发展以蔬菜为主的优化模式),计划2017年底成立蔬菜专业合作社,发展面积2018年3000亩、2019年5000亩、2020年1万亩。同时,推进合作社育秧大棚综合利用,适度发展设施蔬菜,每年带动种植面积1000-2000亩。

6、坚持三产融合发展,拓展农业功能。

合作社计划在2020年前以三产业融合为切入点,打造“六园一带一基地”的现代农业产业园。即:一是现代农业生产、加工园,面积10000亩;二是产学研推示范园,面积220亩;三是立体种养示范园,面积150亩;四是生态休闲观光园,面积250亩;五是农耕文化参观园,面积30亩;六是农村综合服务园,面积30亩;七是40000平方米水乡园林绿化带;八是10万亩农产品绿色原料生产的服务基地,面积120亩。

7、坚持产业扶贫,体现社会责任。

在精准扶贫的基础上,利用技术优势,积极参与精准扶贫工作。2017年继续脱贫30户,计划整合资源从三个方面推进扶贫工作,一是加大技术服务;二是对生产资料、农业机械服务半价收费;三是安排就业。

监利县金草帽水稻种植专业合作社

2017年8月

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